In dit boek betogen de auteurs dat de houdbaarheidsdatum van twee soorten managers aan het verlopen is: de koele rekenmeesters en de narcistische egotrippers. In de twintigste eeuw bevolkten zij de belangrijke posities in organisaties, maar hun macht brokkelt volgens Verhoeven en Verhage langzaam af. De schandalen van de afgelopen jaren daaraan in niet onbelangrijke mate bij.
De auteurs nemen een ontwikkeling waar dat er meer waardering komt voor wat zij typeren als de bescheiden leider. Zij voelen zich in hun opvattingen versterkt door onderzoek van de Amerikaanse managementgoeroe Jim Collins. De bescheiden leider is een soort sociale architect die het beste van drie andere archetypes in zich verenigt: de technicus, de econoom en de kunstenaar. Hij ontleent zijn identiteit niet aan de organisatie die hij leidt, maar aan zichzelf. De bescheiden leider is allerminst een kleurloos iemand. Hij laat zich uitdrukkelijk leiden door idealen en uitgekristalliseerde waarden en normen.
Inhoudsopgave
Inleiding
1. De spreadsheetmanager
2. Grote ego's
3. De bescheiden leider
4. Ontwikkeling van leiderschap
Bijlage