De zorginnovator heeft niet de meest gemakkelijke klus op zijn of haar bord. Het vergt nogal wat specifieke vaardigheden, zowel in organisatorische als in communicatieve zin, om veranderingsprocessen in gang te zetten en tot een goed einde te brengen. Daarbij komt dat de meeste managers het vak 'veranderkunde' niet in hun bagage hebben meegekregen. Reden genoeg om met de praktijkervaring van collega's uw voordeel te doen.Cathy van Beek en Thomas van Dorsten (red.) geven in Veranderkundige instrumenten voor zorginnovatie een praktische leidraad voor het ontwikkelen, implementeren, onderhouden en evalueren van zorginnovatie.
De volgende extensies worden ondersteund: png, jpeg, jpg, gif, txt, csv, pdf, doc, docx, rtf, xls, xlsx, ppt, pptx, odt, ods, eps.