Er zijn nog geen producten in jouw winkelwagen geplaatst.
James A. Belasco // Het...
Er zijn nog geen producten in jouw winkelwagen geplaatst.
Het Dino-Syndroom
veranderen als strategie
Organisaties moeten wel veranderen: het veranderingstempo van de omgevingsfactoren ligt zo hoog, dan wanneer organisaties zich niet aanpassen zij ten dode zijn opgeschreven. Dit geldt ook voor succesvolle organisaties. Een bekende uitspraak luidt: "Succes is tbc final step on the ladder of fallure." Als de succesvolle organisatie een zelfgenoegzame houding aanneemt, zal zij niet lang succesvol blijven. De lijstaanvoerder moet zich constant verdedigen, en tegelijkertijd ook aanvallend spelen.
Vandaag de dag is het plannen en implementeren van verandering één van de belangrijkste managementtaken geworden. Het Dino-syndroom, de Nederlandse vertaling van Teaching the elephants to dance: enipoivering change in your organization, is een praktische gids om de juiste soort verandering door te voeren in allerlei organisaties, groot of klein, binnen het bedrijfsleven of de overheid, in de produktie- of dienstverleningssector. Het boek vergelijkt een organisatie met een log gevaarte dat door zijn eigen omvang wordt gehinderd, zoals een olifant bijvoorbeeld. Wat is daar aan te doen? Hoe krijg je een olifant aan het dansen? Hoe breng 'e veranderingen op gang? Deze publikatie toont hoe je een afgeslankt, vechtlustig en flexibel apparaat kan creëren. Als men hier niet in slaagt, zal de olifant veranderen in een dinosaurus; en we weten allemaal wat er met deze diersoort is gebeurd.
