Dit boek laat zien met welke elementen je rekening moet houden in een veranderende situatie en hoe je daar gedragsmatig op in kunt spelen. Daartoe biedt de auteur een verzameling managementstijlen aan die geordend zijn volgens het bekende matrixmodel. Dit model is ontwikkeld om veranderingen methodisch en procesmatig te ondersteunen en wel op verschillende niveaus. Zo zijn er managementstijlen voor: het integraal veranderen van de organisatie, het ontwikkelen van doelen en werkwijzen, het regelen van taken en bevoegdheden, het verhogen van de deskundigheid, het leggen van relaties met beleidsbeïnvloeders, het verbeteren van de besluitvorming, het vergroten van de autonomie, het bevorderen van een goed bedrijfsklimaat, het ondersteunen van de samenwerking en het stimuleren van een adequate houding.
De volgende extensies worden ondersteund: png, jpeg, jpg, gif, txt, csv, pdf, doc, docx, rtf, xls, xlsx, ppt, pptx, odt, ods, eps.