Veranderingsprocessen in een onderneming mislukken vaak op het moment dat ze in praktijk moeten worden gebracht: door ontbrekende medewerking of zelfs tegenstand van de medewerkers, door een sfeer die door wantrouwen, controle en kritiek wordt gekenmerkt. In een gemakkelijk leesbare stijl beschrijft Werner Bauer de grondslagen van een nieuwe vorm van samenwerking die allang geïntroduceerd had moeten worden: in een sfeer van vertrouwen en elkaar accepteren groeien creativiteit, motivatie en de bereidheid om continue veranderingsprocessen samen vorm te geven. Daartoe moeten we er vooral mee ophouden, anderen te willen veranderen, maar moeten we ze net zo serieus nemen als ze zijn. Durft te vertrouwen beschrijft een nieuwe basis voor de samenwerking in ondernemingen. De auteur biedt contrete voorstellen en oefeningen om verbeteringen door te voeren en toont aan hoe veranderingsprocessen met toenemend vertrouwen gepaard kunnen gaan.
De volgende extensies worden ondersteund: png, jpeg, jpg, gif, txt, csv, pdf, doc, docx, rtf, xls, xlsx, ppt, pptx, odt, ods, eps.