Performance management: kan het altijd beter en moet het ook altijd beter? Een andere vraag: is de vraag naar 'beter functioneren' alleen een managersopdracht? Vaak lijkt het erop. Medewerkers worden het object van een professionele aanpak door managers, waar het gaat om prestatieverbetering. In 'Vandaag goed, morgen beter' gaan we uit van de volgende vanzelfsprekendheden: - Manager en medewerker gaan met elkaar om vanuit inschattingen van bekwaamheden en motivatie van de ander. Deze wederzijdse afhankelijkheid maakt dat ze tot elkaar veroordeeld zijn in het bereiken van doelstellingen
- Medewerkers zetten zich volledig in voor de klant en de managers voegen zich naar hun medewerkers. Wat de medewerker kan en wil, bepaalt wat de manager doet in plaat van omgekeerd. Performance management: een rijk thema met veel interessante aspecten voor manager en medewerker.
De volgende extensies worden ondersteund: png, jpeg, jpg, gif, txt, csv, pdf, doc, docx, rtf, xls, xlsx, ppt, pptx, odt, ods, eps.